كلية التربية الرياضة ابوقير

وحدة ضمان الجودة

المجلس التنفيذى

م.د / صبري قطب
مدير وحدة ضمان الجودة

أ.د / أحمد محمد أحمد علام
عضوا

أ.د / أميمه إبراهيم العجمي
عضوا

أ.د / سامي إبراهيم نصر
عضوا

أ.د / ثروت أحمد عبدالفتاح
عضوا من الخارج

د/ محمد مسعد
معاون محافظ الإسكندريه (ممثل عن الخريجين)

رئيس اتحاد الطلاب بالكلية
عضوا

الاستاذة / باسنت طنطاوى
إداري الوحده

الاستاذة / نهى المدنى
منسق التدريب

الاستاذ / أحمد الناقة
IT

تم إنشاء وحدة ضمان الجودة بالكلية بقرار مجلس الكلية رقم ( 2 ) و الذى عقد يوم الثلاثاء المـــــــوافق 13/ 9/ 2005، وتم تعيين أعضاء مجلس إدارة وحدة ضمان الجودة بناء على الهيكل التنظيمي لوحدة ضمان الجودة بجامعة الإسكندرية وتعيين سكرتارية خاصة بها ومسئول مالي ومسئول مشتريات .

  • تُطبق وحدة ضمان الجودة بكلية التربية الرياضية بأبي قير – جامعة الإسكندرية نظم متكاملة لضمان جودة التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع بما يحقق متطلبات ومعايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد وتحقيق مزايا تنافسية محلياً وإقليماً وعالمياً.

  • تسعى وحدة ضمان الجودة بكلية التربية الرياضية بأبي قير – جامعة الإسكندرية إلى تطوير جودة المنظومة التعليمية والبحثية بالكلية في ضوء معايير معتمدة محلياً وإقليمياً من خلال تنفيذ وتفعيل أنشطة معايير جودة التعليم والتحسين المستمر للارتقاء بالعملية التعليمية والبحثية، والعمل على رفع مستوى المخرجات لكافة البرامج، وضمان تلبية خريجي الكلية لمتطلبات ومعايير سوق العمل.

  • تمثل وحدة ضمان الجودة الآلية التي يتم من خلالها التقييم والمراجعة الداخلية بهدف ضمان الجودة لأنشطة الكلية التعليمية والبحثية والخدمية والعناصر المؤثرة فيها وتحسين مستوى أدائها، ويتضمن ذلك تحديد نقاط القصور والمعوقات والتعرف على الممارسات الجيدة ووضع مقترحات التحسين المستمر بهدف الحصول على الاعتماد وتأكيده.

    1. - توثيق الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية للكلية وآلية تحديثها.
    2. - نشر ثقافة الجودة بين أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم، وأعضاء الجهاز الإداري والعاملين، وطلاب الكلية بما يحقق التميز في الأداء ودعم انجاز المهام.
    3. - تحقيق رسالة الكلية وأهدافها الاستراتيجية من خلال ضمان جودة الأنشطة التعليمية والبحثية والمجتمعية.
    4. - تحسين جودة البرامج الأكاديمية التي تمنحها الكلية بما ينعكس على مستوى الخريجين وقدارتهم التنافسية.
    5. - ضمان استيفاء شروط ومتطلبات الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد وتأهيل الكلية للحصول على الاعتماد.
    6. - تأسيس نظام لتلقي ومتابعة شكاوى الطلاب وآلية للتعامل معها.
    7. - اعداد التقرير السنوي لتقويم الأداء وضمان الجودة بالكلية ورفعه إلى عميد الكلية.
    8. - تطبيق الآليات اللازمة لتحقيق نظم المراجعة الداخلية واستمراريتها.
    9. - تأسيس قاعدة بيانات كاملة للكلية تتضمن أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم، موظفي الكلية والعاملين، طلاب الكلية، البرامج الأكاديمية للكلية، الدرجات العلمية التي تمنحها الكلية، توصيف البرامج والمقررات، وتحديد المستفيدين من خريجي الكلية ومتطلباتهم.
    10. - إعلاء قيم التميز والقدرة التنافسية في كافة المجالات التابعة للكلية.
    11. - كسب ثقة المجتمع في الخريجين واقتراح انشاء برامج جديدة وفقاً لاحتياجات المجتمع.
    12. - رفع مستوى المشاركة المجتمعية للكلية بما يضمن تقديم خدمات متميزة نوعاً وكماً لكسب رضا وثقة المستفيدين.
    13. - تنظيم أداء الكلية في مجال خدمة المجمع وتنمية البيئة، ورفع وزيادة التواصل بين الكلية وخريجيها.
    14. - تعزيز أداء الإدارات المختلفة من خلال تقارير التقييم لإدارة التحسين والتطوير المستمر وصولاً إلى مستوى الجودة المطلوب.
    15. - وضع آليات لتفعيل التقويم الداخلي والخارجي لأنشطة الكلية الأكاديمية وغير الاكاديمية.
    16. - التواصل مع مركز ضمان الجودة وإدارة المشروعات بالجامعة.
    17. - المشاركة الفعلية في المؤتمرات المحلية والاقليمية والدولية التي تنظمها اللجنة القومية لضمان الجودة والاعتماد.

روابط هامة:

توصيف البرامج الأكاديمية: